Dave
אפליקציה שמלווה ללקוחות עד 500 דולר על חשבון המשכורת הבאה, לכ-11 ימים, תמורת עמלה קבועה של 5%.
הציונים
צמיחה3/4 ↓
תשעה רבעונים ברצף של צמיחה מעל 30%. אבל ההכנסות נשענות על עמלה אחת, וחלק מהצמיחה בא מהעלאת מחיר ולא מביקוש חדש.
איכות העסק3/4 →
ל-Dave יתרון אמיתי במתן הלוואות ללקוחות שהמשכורת שלהם נכנסת לבנק אחר. אבל השיטה פורסמה ברבים, והיא עוד לא עברה מחזור כלכלי שלם.
איתנות פיננסית3/4 →
מזומן של 254.4 מיליון דולר מול חוב של 268.1 מיליון דולר שרובו נפרע ב-2031. אבל לחשבון הביטחונות ב-Coastal יש זכות שאין לה תאריך סיום, והיא חלה גם על המזומן.
יכולת ביצוע3/4 ↑
התחזית הועלתה פעמיים השנה, ובשישה מתוך שמונה דוחות התוצאות היו מעל הצפי. אבל ההיסטוריה קצרה מכדי להסיק מכך הרבה, ואחת ההגדרות רוככה.
ערך לבעלי המניות3/4 →
מספר המניות ירד ב-6.0%. אבל באותה מחצית החברה גם גייסה חוב באג״ח להמרה, ושער המניה כבר מעל מחיר ההמרה שלהן.
פוטנציאל2/4 →
אין התקשרויות חתומות, וארבעה דברים צריכים לעבוד: העמלה, ביטול התקרה, הלוואות גדולות יותר ו-Flex.
רמת סיכון2/4 →
פסק דין אחד בערעור על העמלה, שמהווה 84.8% מההכנסות, יוכרע בצעד אחד, בתוך אופק ההשקעה.
תמחור3/4 ↓
מכפיל של 20 על הרווח התפעולי, לעומת 23 לפני כן, אחרי ירידה במחיר בלי דוח חדש. כדי להצדיק את המכפיל עדיין צריך שהעלאת העמלה תניב את השאר.
חוזק הראיות3/4 →
כל מה שמרכזי בתזה נשען על דוחות החברה. אבל ההשפעה של ההליכים המשפטיים על העמלה היא הסקה שלנו ולא עובדה מאומתת.
השורה התחתונה
הציון שלנו: ניטרלית. האפליקציה של Dave מלווה סכומים קטנים עד יום המשכורת תמורת עמלה קבועה, והיא עובדת: המכירות צומחות מהר ופחות הלוואות נשארות בלי החזר. העסק בינוני, כי כמעט כל ההכנסות מגיעות מהעמלה הזאת, ושלושה בתי משפט בוחנים אם מדובר בהלוואה לכל דבר, שמחייבת לפרסם ריבית שנתית. המחיר סביר לעסק כפי שהוא פועל היום, ולכן הוא הוגן: הוא לא מגלם תוספת בגלל עמלה גבוהה יותר, ולא מנכה דבר בגלל התביעות. ההערכה תלויה בהליכים המשפטיים האלה, ובשאלה אם ביטול תקרת העמלה יגדיל את ההכנסה לכל לקוח.
הטיעון לטווח הארוךבנקים מוותרים על עמלות משיכת יתר, ומי שנגמר לו הכסף לפני יום המשכורת פונה לאפליקציות שגובות תשלום על מקדמה. על Dave להמשיך לזכות באותם לקוחות בזמן שבתי המשפט בוחנים את העמלה שלה.
הראיות (באנגלית) · 8 טענות
The rate rose sequentially from Q1, which management attributes to seasonal normalisation after the tax-refund season rather than to credit. An analyst on the call observed that the 121-day charge-off rate ticked up in the quarter; Beilman answered that the Q2 2026 estimate is better than Q2 2025 and that no V6 effect is in it yet. Both readings rest on the company's own measure, and the 28-day rate is disclosed in a release rather than tagged in a filing.
The trailing figure straddles the February 2025 fee change, so the denominator is part-year at the old monetisation and the multiple flatters the current run-rate. It also charges the full $16.4M quarterly stock compensation, which a buyer who treats that as non-cash would add back and reach a materially lower multiple. And the forward deduction is my estimate of three costs the company declines to reconcile, which is why it is stated as about $20 rather than a figure.
- 2026-09-28editedre-struck at the 2026-09-25 close of $324.88 (from $372.24) on the daily review's maintenance route -- drift -13.3%, past the 12% trigger. Trailing operating profit unchanged since no new quarter has printed; net debt assumed unchanged since the last 10-Q.
Annualising an 11-day fee is contested rather than neutral arithmetic: Dave's position is that a discretionary overdraft extended by a bank is not consumer credit carrying a rate at all, which is why the product is structured through a partner bank and why the June 2026 amendment left the receivable on the bank's books. A member who takes one advance pays $10.75, not 166% of anything, and nothing compels repeat use.
The rising analyst count means the falling share of positive ratings is coverage arriving rather than conviction leaving, which is the weaker reading of the same series. The target mark-up rests on two targets in the latest month against nineteen over the year, so the 19.6% is thinly populated. And this is one vendor's panel: its own two endpoints need not agree on who is in it.
החברה
כשהכסף נגמר כמה ימים לפני המשכורת, הבנק גובה עמלת משיכת יתר, ומלווה במקדמות על המשכורת (payday) גובה עוד יותר. האפליקציה של Dave מעמידה במקום זאת מקדמה של עד 500 דולר, בלי ריבית, בלי קנס איחור ובלי בדיקת אשראי. המקדמה הממוצעת היא 215 דולר, מוחזרת תוך כ-11 ימים, והעמלה עליה כ-10.75 דולר.
היא דורשת רק חשבון בנק מקושר, לא את המשכורת של הלקוח. יותר מ-19 מיליון איש נרשמו, ו-Dave העמידה מקדמות בהיקף של יותר מ-22 מיליארד דולר.
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
Chime's own filing shows it reaching MyPay through employers as well as its own members, which is a third door rather than a narrower one. And the same answer that claims lower friction concedes the cost of it: members who keep their pay elsewhere never become primary, which is why Dave's card spend grew 7% while revenue grew 30%, and why the company has stopped pursuing direct deposit as a goal.
ממה היא מרוויחה
כמעט כל ההכנסות מגיעות מהעמלה הזאת. מאז פברואר 2025 כל מקדמה כוללת עמלה חובה של 5%, לפחות 5 דולר, במקום תשר רשות, והיא הניבה 144.9 מיליון דולר מתוך 170.8 מיליון דולר שהחברה הרוויחה ברבעון שהסתיים ביוני 2026. דמי מנוי הוסיפו 15.1 מיליון דולר. כרטיס החיוב שנועד להרחיב את מקורות ההכנסה נתקע, והעמלות שלו נשארו קבועות על 6.0 מיליון דולר.
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
פירוט מקורות ההכנסה
| מקור | משקל במכירות (הרבעון השני של 2026) | איך |
|---|---|---|
| עמלות ExtraCash | 84.9% | עמלת שירות חובה של 5% על משיכת יתר, לפחות 5 דולר, על כל מקדמה קצרת טווח של עד 500 דולר. העמלה נגבית כשהמקדמה מוחזרת. |
| מנויים | 8.8% | דמי מנוי חודשיים שנגבים מהלקוחות עבור הגישה לאפליקציה ולשירותיה. |
| עמלות סליקה | 3.5% | החלק של רשתות הכרטיסים מכל קנייה בכרטיס החיוב של Dave, נטו אחרי עמלות הרשת. |
| עמלות כספומט, העברות ואחרות | 2.8% | עמלות כספומט, עמלות על הפקדת כסף ומשיכתו, תמיכה בהיקף העסקאות של תוכנית הכרטיסים, ועמלות קטנות על פרסום וסקרים. |
ההנהלה
ג'ייסון וילק ייסד את Dave עם שותפים ועומד בראשה מאז 2016; קייל בילמן מנהל את הכספים מאז 2021 ואת התפעול מאז 2025. וילק מחזיק בכ-12% מהמניות, אבל בזכות מניות מיוחדות של עשרה קולות למניה יש לו קצת יותר ממחצית זכויות ההצבעה, ולכן בעלי מניות מבחוץ לא יכולים להכריע נגדו. הבונוס שלו וחצי ממענקי המניות שלו מותנים ברווח מתואם שלא כולל תגמול במניות והוצאות משפטיות. אף רכיב אינו קשור לשווי למניה. בספטמבר הוא מכר תמורת מזומן חלק מהפוטנציאל העתידי של חלק ממניותיו.
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
The proxy states that Dave does not currently rely on any controlled-company exemption: the board keeps an independent majority and independent compensation and nominating committees. And control is not a large economic stake: Wilk's 11.8% is mostly the convertible Class V and options, while his directly held Class A was 21,824 shares.
The other half of the long-term award is time-vested restricted stock, so the share price does carry weight, and the variable-profit metric charges credit losses at the vintage's loss rate, which is closer to the economics than the GAAP provision. But no award is measured on return on capital, per-share value or total shareholder return, and both 2025 metrics were beaten at the maximum.
היתרון התחרותי, ומי מאיים עליו
למה הלקוחות נשארים
כל מקדמה היא ניסוי קטן שהתשובה עליו מגיעה תוך ימים: הוחזרה ביום המשכורת, או לא. מודל ההלוואות של Dave למד מיותר מ-180 מיליון ניסויים כאלה. מודל טוב יותר מאשר אשראי ליותר אנשים באותו שיעור הפסדים, וכך נוצרות עוד מקדמות שאפשר ללמוד מהן.
השיטה אינה סודית: מחקר מצא שהיא עובדת גם אצל מלווים אחרים. מה ש-Dave מחזיקה בלעדית הוא מאגר התשובות, וזה ניכר: ברבעון שהסתיים ביוני הצטרפו 951 אלף לקוחות חדשים, שיא, בעלות רכישה ללא שינוי של 19 דולר ללקוח, ובמקביל האיחורים בהחזרים ירדו.
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
Every figure here is the company's, and no outside party measures model quality (C32). The feature count is an input rather than a result, and Beilman said explicitly that V6 is built to expand gross profit at the current loss rate rather than to lower losses - so the model upgrade is being spent on larger advances, not on better credit. The $22B of cumulative advances is also spread over eight years and 14 million users, which is about 1,570 advances for every million dollars.
Advertising and activation spend rose 32% year on year and 43% sequentially to $20.4M, so member growth matched spend growth rather than outran it - Beilman made that incrementality point himself. The $19 cost and the payback period are management-computed and appear in no filed statement, and Beilman said newer members start at lower revenue per user, so the mix effect of accelerating acquisition works against reported revenue per user in the near term.
The rate rose sequentially from Q1, which management attributes to seasonal normalisation after the tax-refund season rather than to credit. An analyst on the call observed that the 121-day charge-off rate ticked up in the quarter; Beilman answered that the Q2 2026 estimate is better than Q2 2025 and that no V6 effect is in it yet. Both readings rest on the company's own measure, and the 28-day rate is disclosed in a release rather than tagged in a filing.
האיום
Chime, החברה הנסחרת היחידה האחרת שמוכרת את אותו מוצר, מציעה מקדמות בתוך חשבונות שהמשכורת של הלקוח כבר נכנסת אליהם, וגם דרך מעסיקים. התחליף הפשוט ביותר הוא המשפחה: 10% מהמבוגרים היו מבקשים ממנה הלוואה כדי לכסות חשבון של 400 דולר, לעומת 2% שמשתמשים בכל סוג של מקדמה. התשובה של Dave היא מקדמות גדולות יותר, לא עמלה נמוכה יותר.
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
The 10-K describes the product as up to $500 throughout and the 10-Q repeats it, so no filing yet supports a higher ceiling. Beilman also conceded on the same call that new-user origination sizes are smaller and new-user loss rates higher than the portfolio average, which works against the average advance rising as fast as the limit while acquisition is being accelerated.
המתחרות: CHYM, CHYM, GEN, UPBD, ועוד שתיים: פרטיות, פיתוח פנימי של לקוחות או נסחרות בחו״ל.
פירוט המתחרים
| סימול | מתחרה | שלב | בסיס להשוואה |
|---|---|---|---|
| CHYM | Chime Financial (MyPay ו-SpotMe)בסיס להשוואה: אותו מוצר | כבר נמכר | אותו מוצר |
| Chime Enterprise וכן MyPay at Work | כבר נמכר | ||
| חברה פרטית | Varo Bank (Varo Advance)בסיס להשוואה: חברה פרטית | כבר נמכר | חברה פרטית |
| GEN · UPBD | Gen Digital (MoneyLion) וכן Upbound Group (Brigit)בסיס להשוואה: אותו מוצר | כבר נמכר | אותו מוצר |
| לא נסחרת בבורסה | כרטיס האשראי והמשפחה של הלקוחבסיס להשוואה: לא נסחרות בבורסה | כבר נמכר | לא נסחרת בבורסה |
פוטנציאל הצמיחה
גודל ההזדמנות
כ-102 מיליון מבוגרים בארה״ב לא היו מצליחים לכסות הוצאת חירום של 400 דולר ממזומן. הכסף שעל הפרק הוא מה שהבנקים גבו בעמלות משיכת יתר: 5.83 מיליארד דולר ב-2023, ירידה של יותר מחצי מאז 2019, כשהבנקים הפסיקו לגבות אותן. התחזית של Dave להכנסות של 730 מיליון דולר ב-2026 תהיה 12.5% מהסכום הזה.
הראיות (באנגלית) · 3 טענות
Not covering an expense from cash is not the same as wanting a fee-bearing advance. The same survey says 15% would put it on a credit card and pay over time and 10% would borrow from friends or family, both of which are substitutes Dave does not price against, and 12% said they could not pay by any means, who are unlikely to be approvable. The share has been unchanged for three years, so this base is not itself growing.
The two are not the same market. Dave's fee is charged for liquidity taken deliberately, not for a payment that failed, and its members would otherwise use payday lenders, friends and family, or nothing at all - the regulator's own survey puts overdraft in the same 2% bucket as payday loans. The comparison bounds the displaced-fee interpretation of the business rather than the business, and the pool figure is a 2023 reading against 2026 guidance.
התוצאות
המספרים
המכירות צמחו ב-49% ב-12 החודשים שהסתיימו ביוני 2026, לאט יותר מה-60% בשנה שהסתיימה בדצמבר 2025.
35% מהמכירות נשארים לה כרווח, לעומת -19% בשנה שהסתיימה בדצמבר 2023.
בארבע השנים האחרונות צמיחת המכירות השנתית נעה בין 26% ל-60%.
התשואה על ההון העצמי עמדה על 105% בשנה, לעומת -14% בשנה שהסתיימה בדצמבר 2021.
51% מהמכירות הפכו לתזרים מזומנים חופשי: 327 מיליון דולר ב-12 החודשים האחרונים.
התזרים החופשי היה גדול פי 1.5 מהרווח הנקי.
מספר המניות גדל ב-221% בארבע שנים וחצי, והתגמול במניות מסתכם ב-5.8% מהמכירות.
כל המספרים
נתונים מדוחות 10-K ו-10-Q של החברה, שנקראו ב-4 באוקטובר 2026. שנת הכספים מסתיימת בדצמבר.
| דצמבר 2021 | דצמבר 2022 | דצמבר 2023 | דצמבר 2024 | דצמבר 2025 | 12 חודשים עד יוני 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| גודל וצמיחה | ||||||
| מכירות | $153M | $205M | $259M | $347M | $554M | $644M |
| צמיחת המכירות | - | +34% | +26% | +34% | +60% | +49% |
| רווח | ||||||
| שיעור הרווח התפעולי | −4.2% | - | - | - | - | - |
| שיעור הרווח הנקי | −3.4% | −63% | −19% | 17% | 35% | 35% |
| עלות הצמיחה, לכל דולר מכירות | ||||||
| תגמול מבוסס מניות | 4.8% | 20% | 10% | 11% | 5.4% | 5.8% |
| השקעות הוניות | 0.2% | 0.4% | 0.3% | 0.1% | 0.1% | 0.1% |
| מזומנים | ||||||
| תזרים מפעילות שוטפת | −$541K | −$44.9M | $33.8M | $125M | $290M | $327M |
| תזרים מזומנים חופשי | −$912K | −$45.6M | $33.1M | $125M | $290M | $327M |
| מאזן | ||||||
| מזומנים והשקעות לזמן קצר | $32.0M | $23.2M | $42.7M | $49.8M | $80.5M | $253M |
| חוב | $35.0M | $75.0M | $75.0M | $75.0M | $0 | - |
| מזומן נטו | −$2.99M | −$51.8M | −$32.3M | −$25.2M | $80.5M | - |
| תשואות ומניות | ||||||
| מספר המניות (בדילול מלא) | 4.27M | 11.6M | 11.9M | 13.8M | 14.5M | 13.7M |
עלות הצמיחה
הצמיחה שיפרה מאוד את הרווחיות של Dave: ההוצאות על עובדים ופרסום עלו לאט בהרבה מהמכירות, כך שכל דולר הכנסה נוסף עולה לה פחות. הפסדי האשראי ועלויות התשלומים עדיין עולים עם המכירות. השנה השיפור נעצר, כי התגמול במניות זינק.
הראיות (באנגלית) · 2 טענות
The labels moved: 2022's line is advertising and marketing and later years' advertising and activation costs, so part of the fall may be classification. Dave tags no research and development line; technology spending sits inside compensation, capitalised software and a technology and infrastructure line. And 2026 runs the other way: stock pay rose 48.4% in the half and compensation's share edged up.
Beilman explains the step-up as performance awards granted in 2024, 2025 and 2026 whose 2026 targets became probable during the quarter, so the charge is a consequence of hitting targets rather than a widening of pay. Compensation excluding it grew only 7%. The comparison with the buyback is also a single quarter: across the half the buyback was $205.9M against $23.5M of stock compensation.
הדוח האחרון (5 באוגוסט)
הרבעון שהסתיים ביוני 2026, לפי הדוחות.
ברבעון שהסתיים ב-30 ביוני 2026 המכירות צמחו ב-29.6% ל-170.8 מיליון דולר, ותחזית הצמיחה לשנה הועלתה כבר פעמיים, ל-31% עד 33%. שיעור המקדמות שמתעכבות 28 ימים ירד ל-2.12%, בזמן שההלוואות צמחו ב-27%.
סימן האזהרה נמצא מתחת לפני השטח. ההכנסה לכל לקוח צמחה ב-11%, לעומת 36% ברבעון שהסתיים בדצמבר 2025, כי המעבר לעמלת חובה כבר לא מייפה את ההשוואה. מכאן הצמיחה צריכה לבוא ממקדמות גדולות יותר ומעמלות.
הרווח המדווח עומד על 0.49 דולר למניה, לעומת 4.12 דולר בחישוב המתואם של החברה. הפער נובע בעיקר מהערכות שווי מחדש של כתבי אופציה ומתגמול במניות.
מה זה אומר על התזההדוח חיזק את החלק העסקי בטיעון: המכירות וההלוואות צמחו והאיחורים בהחזרים ירדו. הוא גם הראה את סימן האזהרה שמאחורי הציון הניטרלי, כי ההכנסה לכל לקוח הואטה בחדות מרגע שהמעבר לעמלה חדשה הפסיק לייפות את ההשוואה. השאלה המשפטית על העמלה לא הושפעה.
הרבעון בפירוט
צמיחת המכירות לעומת הרבעון הקודם, לפי הדוחות.
רווח למניה $4.12 לעומת $3.69 צפוי; $0.49 לפי הדוחות, והפער הוא הסעיפים שהחברה מנטרלת.
הראיות (באנגלית) · 5 טענות
The rate rose sequentially from Q1, which management attributes to seasonal normalisation after the tax-refund season rather than to credit. An analyst on the call observed that the 121-day charge-off rate ticked up in the quarter; Beilman answered that the Q2 2026 estimate is better than Q2 2025 and that no V6 effect is in it yet. Both readings rest on the company's own measure, and the 28-day rate is disclosed in a release rather than tagged in a filing.
The deceleration is arithmetic rather than decay: the February 2025 fee introduction lifted every quarter it was compared against a tip-based one, and by Q2 2026 both sides of the comparison carry the mandatory fee. Management also says accelerating acquisition shifts the mix toward newer members who start at lower revenue and more than double by their fourth month, so some of the slowdown is deliberate. But it is the reason the fee cap is being removed now rather than later, and the raised guidance leans on it.
The warrant and earnout charges move with Dave's own share price and are settled in shares rather than cash, so excluding them is defensible and the direction reverses when the stock falls - the same items made reported earnings higher than adjusted earnings in Q1 2026. They also stop entirely in January 2027 when the securities expire. What does not stop is the $16.4M of stock compensation.
לאן הלך הכסף
במחצית הראשונה Dave קנתה בחזרה מניות ב-205.9 מיליון דולר, והקטינה את מספר המניות ב-6.0% בתוך שנה. באותה מחצית היא גם גייסה 193.1 מיליון דולר באג״ח לפירעון ב-2031, שאפשר לפרוע במזומן, ושליש מהרכישה החוזרת מומן מהכסף הזה. ברבעון שהסתיים ביוני שולם לעובדים 16.4 מיליון דולר במניות, כמעט כמו סך הרכישות החוזרות ברבעון.
בעלי עניין ברבעון השני של 2026: 6 רכישות ו-8 מכירות, לפי דיווחי Form 4 שלהם.
הראיות (באנגלית) · 3 טענות
The notes carry no coupon and the capped calls cost $17.4M against $193.1M raised, so the financing is cheap and the dilution is hedged through $421.34. The share count is falling rather than rising. Against that, the shares now trade above the $279.13 conversion price, so the premium that produced no dilutive shares in Q2 2026 will produce some at current prices, and above $421.34 the hedge stops working.
- 2026-10-04editedThe claim said the whole $205.9M buyback was funded by the notes; the Q2 2026 10-Q's treasury stock note says $70.5M (334,600 shares at $210.67) came from the note proceeds and $135.4M of open-market purchases from general corporate funds.
Beilman explains the step-up as performance awards granted in 2024, 2025 and 2026 whose 2026 targets became probable during the quarter, so the charge is a consequence of hitting targets rather than a widening of pay. Compensation excluding it grew only 7%. The comparison with the buyback is also a single quarter: across the half the buyback was $205.9M against $23.5M of stock compensation.
המחיר, ואיפה אנחנו חלוקים על השוק
בקצרה. הוגן לעסק כפי שהוא פועל היום. המחיר לא מגלם תוספת בגלל העלאת העמלה, ולא מנכה דבר בגלל התביעות.
תקרת העמלה היא המבחן. Dave ביטלה את התקרה של 15 דולר על מקדמות מעל 300 דולר, שהן בערך רוב המקדמות, ועד סוף אוגוסט כמעט כל הלקוחות עברו לתנאים החדשים. תוצאות הרבעון שיסתיים בספטמבר, ב-3 בנובמבר, יראו אם זה מגדיל את ההכנסה לכל לקוח.
בינתיים המחיר רץ קדימה. ב-126 ימי המסחר האחרונים המניה עלתה ב-77.5%, בזמן שהמכירות למניה עלו ב-22.6%.
הראיות (באנגלית) · 3 טענות
The average advance is $215, which sits below $300, so a majority of advances above $300 requires a right-skewed distribution rather than a typical advance in that band. Beilman also said the cap change had 'very little impact in the quarter' because it reached only new members, whose limits start smaller - so the same answer that sizes the opportunity concedes that nothing in the reported quarter measures it.
איך לקרוא את המכפיל
כולל חוב ומזומן, שווי החברה הוא כ-20 פעמים הרווח התפעולי של השנה האחרונה, לעומת 23 לפני שבועיים, אחרי ירידה של 13% במחיר המניה בלי דוח חדש; ובכ-17 פעמים על התחזית לשנה הנוכחית. למלווה שצומח בכ-30% בזמן שהאיחורים בהחזרים יורדים, זה מחיר זול עד סביר.
מה שהמחיר משאיר בחוץ הוא הסיכון המשפטי. תביעה בוחנת אם העמלה של Dave היא למעשה ריבית על הלוואה; אם בית המשפט יסכים, המוצר ישנה צורה. ההליך מוקפא בגלל הערעור של Dave.
מול ההיסטוריה שלה. המכפיל גבוה מבעבר בכל מדד שאפשר להשוות, אבל רוב העבר היה שנות הפסד, ולכן הפער מבטא בעיקר עסק שהפך לרווחי.
הראיות (באנגלית) · 2 טענות
The trailing figure straddles the February 2025 fee change, so the denominator is part-year at the old monetisation and the multiple flatters the current run-rate. It also charges the full $16.4M quarterly stock compensation, which a buyer who treats that as non-cash would add back and reach a materially lower multiple. And the forward deduction is my estimate of three costs the company declines to reconcile, which is why it is stated as about $20 rather than a figure.
- 2026-09-28editedre-struck at the 2026-09-25 close of $324.88 (from $372.24) on the daily review's maintenance route -- drift -13.3%, past the 12% trigger. Trailing operating profit unchanged since no new quarter has printed; net debt assumed unchanged since the last 10-Q.
המכפיל מול המתחרים
אין קבוצת חברות להשוות אליה. לא נמצאה קבוצת השוואה של חברות נסחרות, ולכן המחיר נבחן מול אמת מידה מוחלטת ולא מול חברות אחרות, ובמקום זאת מול ההיסטוריה של החברה עצמה.
נבדקו ונדחו: Affirm Holdings (תחליף, לא אותו מוצר); Upstart Holdings (תחליף, לא אותו מוצר); Happen, Inc. (לשעבר LendingClub Corporation) (תחליף, לא אותו מוצר).
מתחרות פרטיות או זרות שאין להן מחיר להשוואה: Earnin, Varo Bank, MoneyLion, Brigit, Cash App, Venmo, Klarna, ובנקים ואיגודי אשראי מסורתיים שמציעים תוכניות משיכת יתר.
איפה אנחנו חלוקים על השוק
מלווה צומח שרק עכשיו מתחיל להפיק יותר כסף מכל לקוח.
העסק אמיתי והמחיר הוגן. השאלה המשפטית על העמלה היחידה שלו כלל לא מגולמת במחיר.
שנים עשר מתוך ארבעה עשר אנליסטים חיוביים ואף אחד לא שלילי. מתוך שבע עשרה שאלות בשיחת הדוחות של יוני, אף אחת לא עסקה בתביעה הממשלתית, בערעור או בבולטימור.
אנחנו קראנו במקומם את ההערות המשפטיות בדוחות: כל בקשה ש-Dave הגישה נגד התביעות על העמלה הנוכחית נדחתה. השוק כבר פעם פקפק בעסק הזה, כשהמניה צנחה ב-97% ב-2022, וטעה. אז הספק נגע לרווחיות; עכשיו הוא נוגע לחוקיות.
מה אומרים האנליסטים
הראיות (באנגלית) · 4 טענות
The rising analyst count means the falling share of positive ratings is coverage arriving rather than conviction leaving, which is the weaker reading of the same series. The target mark-up rests on two targets in the latest month against nineteen over the year, so the 19.6% is thinly populated. And this is one vendor's panel: its own two endpoints need not agree on who is in it.
מה יכול להשתבש, ואיך נדע
הסיכונים
- בית משפט קובע שזו הלוואה. תובענה ייצוגית טוענת ש-ExtraCash היא אשראי; בית המשפט סירב לדחות אותה או להעביר אותה לבוררות, ו-Dave ערערה.
- תביעה ממשלתית. ארה״ב, בעקבות הפניה של Federal Trade Commission, תובעת את Dave ואת מנכ״ל החברה, ובית המשפט סירב לדחות את התביעה.
- עמלה אחת היא העסק כולו. הגבלה או איסור על עמלת ה-5% יפגעו מיד ב-84.8% מההכנסות, וגם בולטימור תובעת בגללה.
- חובות אבודים יכולים לזנק. ההפרשה לחובות אבודים צפויים עלתה ב-54.3% במחצית הראשונה, לעומת צמיחה של 37.3% במכירות.
- ערבות לבנק. על Dave לרכוש בחזרה, בערכה המלא, כל מקדמה שהבנק השותף מחזיק והתעכבה ביותר מ-60 יום, עד 93.0 מיליון דולר.
הראיות (באנגלית) · 6 טענות
The half-year comparison is the one a reader would reach for and it is the misleading one: both quarters ended on a Tuesday, the intra-week peak in balances, and Q1 established the reserve there. On the company's own reconciliation the charge as a share of originations improved one basis point sequentially with that effect neutral. Q3 and Q4 2026 end on a Wednesday and Thursday, which management says should flatter the comparison - so the favourable second half is partly a calendar.
שאלות פתוחות
- האם ביטול תקרת העמלה מגדיל את ההכנסה לכל לקוח. הרבעון שיסתיים בספטמבר הוא הראשון שכמעט כל הלקוחות בו על התנאים החדשים.
- האם אפשר לתת מקדמות גדולות בהרבה מ-500 דולר, כפי שההנהלה מתכננת, בלי שההחזרים יידרדרו.
הראיות (באנגלית) · 2 טענות
The 10-K describes the product as up to $500 throughout and the 10-Q repeats it, so no filing yet supports a higher ceiling. Beilman also conceded on the same call that new-user origination sizes are smaller and new-user loss rates higher than the portfolio average, which works against the average advance rising as fast as the limit while acquisition is being accelerated.
מה ישנה את ההערכה שלנו
- ניטרלית→אטרקטיביתהכלכלה של העסק מוכחת, והסיכון המשפטי נשאר מוגבל
נדרשים כל אלה:
- ○ביטול תקרת העמלה מגדיל את ההכנסה לכל לקוח עד הרבעון שיסתיים בדצמבר 2026.ייבדק בדוח הבא, עד 3 בנובמבר
- ○שיעור המקדמות שמתעכבות 28 ימים נשאר מתחת ל-2.5% גם כשהמקדמות גדלות.ייבדק בדוח הבא, עד 3 בנובמבר
- ניטרלית→לא אטרקטיביתבית משפט מגדיר מחדש את המוצר
מספיק אחד מאלה:
- ○בית משפט קובע ש-ExtraCash היא הלוואה שחייבת לפרסם ריבית שנתית.במעקב שוטף
- ○פשרה או צו מגבילים את העמלה ש-Dave רשאית לגבות, או ש-Dave נאלצת לשלם במסגרת הערבות לבנק.במעקב שוטף
מה בהמשך
- 3 בנובמבר 2026 תוצאות הרבעון השלישי של 2026: האם הצמיחה בהכנסה לכל לקוח מאיצה מעבר ל-11% עכשיו כשהתקרה בוטלה, ושיעור האיחורים של 28 ימים עומד על 2.12% או פחות.
כל האירועים הצפויים
- 3 בנובמבר 2026 תוצאות הרבעון השלישי של 2026: האם הצמיחה בהכנסה לכל לקוח מאיצה מעבר ל-11% עכשיו כשהתקרה בוטלה, ושיעור האיחורים של 28 ימים עומד על 2.12% או פחות.
- דצמבר 2026 פירעון מסגרת האשראי של Victory Park בסך 75.0 מיליון דולר: האם Dave תפרע אותה ממזומן או תמחזר אותה אצל מלווה שהשותף שלו יושב בדירקטוריון שלה. אם תפרע, האג״ח לפירעון ב-2031 יישארו החוב היחיד שלה.
- דצמבר 2026 סיום מהותי של מעבר הלקוחות מ-Evolve: האם Coastal הופך לבנק השותף היחיד, כך שתנאי הערבות והביטחונות מולו הופכים לכל מודל המימון.
- 5 בינואר 2027 פקיעת כתבי האופציה וניירות הערך של תשלום מותנה: האם כ-357,632 מניות מכתבי האופציה במחיר של 368 דולר ימומשו או יפקעו. בשני המקרים תנודות השווי ההוגן שמקטינות את הרווח המדווח ייפסקו.
- מרץ 2027 תוצאות הרבעון הרביעי של 2026 ודוח ה-10-K לשנת הכספים 2026: עמידה בתחזית הצמיחה המוגדלת של 31% עד 33%, התחזית ל-2027, ואישור המנה האחרונה של מענקי הביצועים למנהלים משנת 2024.
מה קרה מאז
- 5 באוקטוברבדיקת התזההטיעון בעד ההשקעה מופיע עכשיו מתחת לשורה התחתונהאחרי פיילוט בחמש חברות, הבעלים ביקש להוסיף את הטיעון בעד ההשקעה לכל תזה.
- 4 באוקטוברבדיקת התזהרשימת הבדיקות של הבעלים: מקורות ההכנסה, עלות הצמיחה, ההנהלה, אירועים צפוייםרשימת הבדיקות של הבעלים הראתה שהשיטה שותקת בשאלות מי מנהל את החברה, כמה עולה הצמיחה, מאיפה מגיע הכסף ואילו אירועים צפויים בתאריכים ידועים. בסבב הזה מילאנו את ארבעת הנושאים מתוך דוח הזימון לאסיפה והדוחות.
- 28 בספטמברתנועת מחירהמחיר עודכן, -13.3%; ההערכה לא השתנתהאין דוח, דיווח או התפתחות מאושרת מאז כתיבת התזה. העסק נסחר עכשיו בכ-20 פעמים הרווח התפעולי ולא ב-23, על בסיס אותו רבעון.
- 15 בספטמברהתזה נכתבהניטרלית, ביטחון בינונימלווה רווחי במחיר סביר, שהעמלה היחידה שלו, 84.8% מההכנסות, נמצאת בפני שלושה בתי משפט דווקא כשהתוכנית היא להעלות אותה.
נבדקה גם פעמיים, ללא ממצא חדש שמצריך פעולה.
מקורות 19
Sources - 19
Every claim above cites one of these, or states the reasoning that derived it. The quote is frozen at the date it was read: a link can rot, and an agent fetch returns a reading of a page rather than the page. Backs counts the whole claim ledger, so it can name a claim this page does not surface.
- S01primarycompany filing2026-03-02Item 1 in full: what ExtraCash is and the $500 maximum, the February 2025 move to a mandatory 5% fee with a $5 minimum, CashAI and the 180 million cumulative originations behind it, the roughly 11-day average term, the two bank partners and the Evolve consent order, the three-tier competitor list, the 280-employee headcount, the FY2025 income statement, and Note 11's full account of the DOJ, Russell and Baltimore proceedings.backsC01C04C08C09C10C12C22C23C33C40C47C50C55C59C60
- S02primarycompany filing2026-08-05The June 1 2026 amended Coastal Program Agreement and its ASC 460 accounting, the $93.0M of Coastal-held receivables named as the maximum potential future payments under the guarantee, the guarantee and credit-loss liabilities, the cash collateral account and the $75.0M floor Dave may not purchase below, the 2031 convertible notes with their $279.13 conversion price and $421.34 cap, the balance sheet, the 1H26 cash flow statement and the Ninth Circuit appeal brief date.backsC01C04C08C09C10C15C16C18C24C25C26C38C41C42C43C45C46C54C59C60C61
- S03primarycompany filing2026-08-05The revenue disaggregation that isolates processing and overdraft service fees at $144.9M of $170.8M, the flat $6.0M interchange line, the full non-GAAP reconciliations, the footnote disclosing the Q2 2026 change in the definitions of Adjusted Net Income and Adjusted EBITDA without recasting, raised FY2026 guidance, and the operating metrics.backsC02C03C18C19C21C22C24C26C38C41C42C43C44C46C51C52C53
- S04primarytranscript2026-08-05The fee-cap sequence and Beilman's answer that advances above $300 are the rough majority, the stated plan to raise the maximum well above $500, the 185 million customer TAM assertion, the $225M Coastal facility with $93M drawn, CashAI V6 at 700 features and a third of the base, the $215 average advance, and the full seventeen analyst turns from eight analysts in which no question touched the litigation.
Last quarter, we removed the $15 fee cap for new members. Earlier this quarter, we removed that fee cap for a large portion of grandfathered members, and we plan to increase the fee cap to $20 for the remaining grandfathered members effective late August. [...] Additionally, average ExtraCash size reached a new high of 215 [...] it is really that above $300 cohort of new customers that we would have had enhanced monetization for as a result of the fee change [...] we feel very good about letting them go well in excess of the $500 limit given we have the more flexible and scalable pricing model at this point.
backsC03C05C06C07C13C22C31C33C35C40C41C43C44C45C48C51C53 - S05secondaryvendor data2026-09-15Research pack for DAVE, frozen at content/DAVE/research-pack.jsoncontent/DAVE/research-pack.jsonPrice of $372.24 and the 252-day range, enterprise value, the FINRA short-interest settlement, the analyst consensus split and its dated history, price-target drift, the price-move decomposition that separates the business from the rating, the volatility bucket, and the headcount series indexing the 10-K.backsC14C23C37C38C39C50
- S06primarycompany filing2026-08-07Coastal Financial Corporation Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2026 Coastal Financial CorporationThe bank's side of the structure Dave entered on June 1 2026: how a CCBX partner indemnifies the bank for credit losses, the $154.3M credit enhancement asset, the $46.0M valuation adjustment against one unnamed partner that drove Coastal to a $42.1M quarterly loss, and the bank's own statement that it manages counterparty partner risk with per-partner portfolio limits.
During the six months ended June 30, 2026, the Company recorded its initial valuation adjustment of $ 46.0 million against a portion of the credit enhancement asset related to one CCBX partner following an assessment of the collectability of amounts due under the applicable indemnification arrangement.
backsC17 - S07primarycompany filing2026-03-06Chime Financial, Inc. Form 10-K for the fiscal year ended December 31, 2025 Chime Financial, Inc.The only listed competitor whose own filing describes the same product sold to the same buyer, and the employer distribution channel through Chime Enterprise and MyPay at Work that Dave has explicitly declined to build.
MyPay allows eligible members to access a portion of their earned pay on demand before payday for free within 24 hours, or instantly for a low fee.
backsC34C36 - S08primarygovernment data2024-04-01CFPB data spotlight: Overdraft/NSF revenue in 2023 down more than 50% versus pre-pandemic levels Consumer Financial Protection BureauThe measured size and direction of the fee pool ExtraCash displaces: $5.8bn of reported overdraft and NSF fees in 2023, down $6.1bn and more than half from before the pandemic, with 97% of NSF fee revenue eliminated at banks above $10bn of assets and no evidence of replacement by other account fees.
Annual reported overdraft and NSF revenue was $11.16 billion in 2015, $11.44 billion in 2016, $11.47 billion in 2017, $11.56 billion in 2018, $11.96 billion in 2019, $8.82 billion in 2020, $8.76 billion in 2021, $7.61 billion in 2022, and $5.83 billion in 2023. [...] Reported annual overdraft/NSF revenue has dropped by $6.1 billion since before the pandemic - a reduction of more than half - saving the average household who overdrafts $185 per year.
backsC29C48 - S09primarygovernment data2026-05-13Federal Reserve Board, Economic Well-Being of U.S. Households in 2025, Savings and Investments Board of Governors of the Federal Reserve SystemThe base for the prize, measured from outside the company: 37% of US adults would not cover a $400 emergency from cash or its equivalent, and the breakdown of what they would do instead - 10% borrow from friends or family, 12% could not pay by any means, and only 2% would use a payday loan, deposit advance or overdraft.
When faced with a hypothetical expense of $400, 63 percent of all adults said they would have covered it exclusively using cash, savings, or a credit card paid off at the next statement. [Table 25, Other ways individuals would cover a $400 emergency expense, percent of adults: Borrow from a friend or family member 10; Use a payday loan, deposit advance, or overdraft 2; Would not be able to pay for the expense right now 12.]
backsC28 - S10primaryindustry data2019-07-25An independent measurement, run with Charles River Associates across several non-bank lenders including Brigit, that cash-flow underwriting predicts credit risk at least as well as bureau data. It establishes the method as validated for the whole category rather than proprietary to any one firm, which is what forces Dave's moat argument onto the dataset rather than the technique.
the predictiveness of the cash-flow scores and attributes was generally at least as strong as the traditional credit scores and credit bureau attributes studied
backsC32 - S11primarycompany filing2026-09-14The correction to the vendor feed: the rows the pack shows as 300,000-plus share sales at $368.00 are sales of WARRANTS at $1.59 each, where $368 is the warrants' exercise price, and 15,359 warrants carry 480 underlying Class A shares. The warrants expire 2027-01-05.backsC39C45
- S12primarygovernment data2026-08-01FRED series CNP16OV, Population Level, civilian noninstitutional population 16 years and over U.S. Bureau of Labor Statistics via FREDThe population base the Federal Reserve's survey share is applied to: 275.4 million people aged 16 and over as of August 2026.
Population Level - civilian noninstitutional population, 16 years and over, 275,415 thousand, August 2026
read, but no claim rests on it - S13primarycompany filing2025-04-28The permanent record that MoneyLion stopped being a reporting company: it deregistered on 2025-04-28, eleven days after Gen Digital completed the acquisition on 2025-04-17, and the SEC now lists it with no ticker. Half the reason no listed cash-advance cohort can be built.backsC36
- S14primarycompany filing2025-02-05Upbound Group, Inc. Form 8-K/A reporting the completed acquisition of Bridge IT, Inc. (Brigit) Upbound Group, Inc.The acquirer's own filing stating that on 2025-01-31 it consummated the acquisition of Bridge IT, Inc., trading as Brigit. The other half of why the cohort collapsed - the two closest listed comparables were taken out eleven weeks apart in early 2025. It also corrected a date this research first had wrong.backsC36
- S15secondaryother2026-09-15data/reference/competitors.json, DAVE entrydata/reference/competitors.jsonThe cohort record: Chime confirmed as the single product match against its own filing, and Affirm, Upstart and Happen each rejected against theirs on buyer, product or instrument, one short of the two peers a cohort needs.
A cohort needs two product-matched peers besides the subject, so DAVE has none, and the multiples in the pack face no listed comparison.
backsC36 - S16primarycompany filing2026-03-02The document the source audit said was missing, and it earned the read. It carries the original 2026 outlook of 25% to 28% revenue growth, since raised twice; the increase in the buyback authorisation from $125M to $300M; FY2025 revenue of $554.2M and net income of $195.9M; and revenue for each member growing 36% in Q4 2025 against 11% in Q2 2026 - the deceleration that explains why the fee cap is being removed now. It is also where the 185 million customer market appears in a filed document rather than only in a call.backsC31C52C53
- S17primarycompany filing2026-04-20The beneficial ownership table at 3 April 2026 (directors and officers 13.2% of Class A, all of Class V and 55.0% of the vote; Jason Wilk 54.3% of the vote), the controlled-company statement, Wilk's tenure since May 2016, and the CD&A: the 2025 bonus on non-GAAP variable profit and adjusted EBITDA paid at 200% of target, and PSUs on adjusted EBITDA hurdles earned at 150%.backsC55C56C57C60C61
- S18primarycompany filing2026-09-15The chief executive's variable prepaid forward of 11 September 2026: 37,090 Class A shares pledged for a $10.9M upfront payment, settling on or about 30 August 2029 between $319.33 and $481.48, voting rights retained; beneficial ownership 1,530,172 shares, 11.8% of the class.backsC56C58
- S19primarycompany filing2023-03-13The 2021 and 2022 income statements by expense line (compensation and benefits, advertising and marketing, provision for unrecoverable advances) that the five-year cost reading starts from, and the executive officer biographies: Kyle Beilman chief financial officer since January 2021, and in finance and operations roles from July 2017.backsC55C59